日本跨境电商探索(01) - 分享一个视频

昨天看了董宇辉和俞敏洪老师以及物美集团创始人张文中的访谈，有些片段还特意反复看了好几次，感触很深，久久不能平复，于是就有了这篇文章。

给我最大感触的就是，对话中有一段张博士描述他们用数字化管理的方式对产品进行跟踪以及库存管理和订货管理的描述。他说当他向比较大的商店推荐他的系统时他们对这样的系统不屑一顾，因为在当时看来传统的方式已足够应付日常的订单，没有必要花额外的钱进行改进。后来没办法，他自己做了一个示范店并导入他开发的系统，结果一不小心把周边其它的传统超市给干没了。

日本的实体商店和电商也许正面临着类似的局面。为了和亚马逊等电商进行抗争，乐天店铺不断的进行升级，并推出各种闻所未闻的工具想帮助日本的电商店铺进行改进，但很多日本的传统电商运营者却对新事物不知所措甚至对新事物表示拒绝和抗争。

我相信这绝对是一个机会，虽然我做电商这一领域也没多长时间，甚至说现在连门槛都还没有迈进去。但因为做为中国人已经熟悉中国国内领先于日本的电商环境，并依次能够推断出今后日本一两年内电商的发展趋势，所以当然会比在同一个起跑线上跑步的日本同行有着更丰富的购物体验和对未来有更久远的视野以及更坚定的信心。

董宇辉在最后的总结中说，稳步扎实前进非常重要，我完全赞成这个观点。做电商一定要有耐心，课题会越来越多，但只要一步一步去解决去改善，所有当时看起来挡路的石头最后都会成为店铺成长的台阶。

下面就是那个采访视频的链接，有时间的朋友们可以看一下。